Matemática Dialoga

Durante 2017, todos los miembros de la comunidad que da vida a la Facultad de Matemáticas UC, fuimos llamados a hacernos parte de la construcción de un Plan de Desarrollo Estratégico para el quinquenio 2017-2022.

El equipo directivo realizó un proceso previo de auto-evaluación en temas de gestión, extensión, docencia e investigación, entregando un informe completo a la Dirección Superior de la Universidad. Los grandes desafíos identificados en este proceso, han servido como ejes programáticos para el trabajo de diseño del plan.

Nuestro plan, nuestros desafíos

Como facultad, dimos comienzo en julio de 2017 a la etapa pública de trabajo para la construcción colectiva de nuestro Plan Estratégico. Lo hicimos a través de una actividad que denominamos “Nosotros también dialogamos”, en directa alusión a "La UC dialoga". 

Objetivo: contar con un espacio de participación, reflexión y diálogo de nuestra comunidad en relación con nuestros ejes estratégicos y levantar nuevas propuestas como insumo para el trabajo de los próximos 5 años. Asimismo, incentivar una cultura del encuentro y la discusión para fortalecernos como comunidad de trabajo.

Metodología: Mesas de trabajo, abiertas y temáticas, centradas en algunos de los 4 desafíos, y coordinadas por un equipo facilitador.

Como resultado de estas mesas de trabajo, se realizó un informe que sintetiza los aportes y comentarios emanados en estos encuentros de trabajo colaborativo, disponible en intranet para conocimiento de toda la comunidad (SIAYA → Documentos → Plan de Desarrollo 2017-2021→ Síntesis Mesas de Diálogo)

Toda nuestra comunidad está invitada a seguir contribuyendo con sus opiniones, comentarios y aportes a cada área temática, a través de la plataforma de comentarios a la que pueden acceder en la sección "Plan de Desarrollo 2017-2021" en la intranet

Ejes temáticos:
Modernizar las capacidades de Gestión Institucional y fortalecer la noción de Comunidad, para alcanzar y hacer sustentables los desafíos en formación de personas, investigación, docencia de servicio y vinculación con la sociedad.
Robustecer el impacto de la investigación científica de nuestros académicos, tanto en sus áreas específicas de experticia como en situaciones de interdisciplina y eventuales aplicaciones. Además, fortalecer a los programas de posgrado como un canal de influencia y diseminación de la investigación que se realiza en la facultad.
Consolidar una oferta de salidas profesionales con alto nivel de empleabilidad, que constituyan un impacto real en el desarrollo del país y en el ámbito personal de nuestros egresados.
Convertir la experiencia adquirida en la docencia masiva de servicio en el interior de la universidad en una capacidad transferible que permita liderar el área a nivel nacional, obteniendo como réditos un desarrollo académico de nuestra planta docente, una real experiencia de servicio público y una mejora continua de nuestros procesos de docencia y gestión de la docencia.